ГлавнаяКорпоративное управлениеУправление рисками

Управление рисками

В целях предупреждения непредвиденных потерь, возможных в ходе операционной деятельности в «Мечел-Майнинг» проводится системная работа по управлению рисками.

Единый системный подход к управлению рисками позволяет заранее выявлять, оценивать возможные риски во всех сферах деятельности и на всех уровнях управления Мечел-Майнинг (Предприятия, Управляющая компания) и принимать своевременные решения о реагировании на выявленные опасности.

Основная цель системы управления рисками — снижение негативного воздействия внешних и внутренних факторов на деятельность «Мечел-Майнинг». Система управления рисками — инструмент достижения целей, поставленных перед «Мечел-Майнинг» акционерами.

Основные этапы управления рисками:

1. Определение рисков
   
   Исходя из поставленных перед предприятием (службой, структурным подразделением, проектом) целей, определяются риски, то есть возможные события, которые могут помешать в достижении этих целей. На данном этапе определяется не только само возможное рисковое событие, но и его причины и его возможные последствия.
2. Оценка рисков
   Осуществляется оценка риска, т. е. определяется вероятность наступления рискового события и величина потерь от его наступления.
3. Разработка мероприятий реагирования на риски.
   
   Разрабатываются мероприятия (программы, комплексы мероприятий), которые необходимо предпринять для  уменьшения или устранения риска.
4. Сводный анализ рисков
   
   Проводится анализ рисков и мероприятий реагирования на риски, а также эффекта от их реализации с целью принятия решений о реализации/корректировке тех или иных мероприятий реагирования на риски.
5. Планирование, контроль и анализ мероприятий реагирования на риски
   
   По итогам анализа рисков принимается решение о реализации наиболее эффективных мероприятий. Эти мероприятия включаются в планы работ предприятия. По итогам отчетного периода информация о выявленных рисках и осуществлении запланированных мероприятий по реагированию на риски сравнивается с потерями от реализовавшихся рисков и используется при анализе эффективности управления предприятием.

Администрирование системы управления рисками в «Мечел-Майнинг».

С целью обеспечения единого методологического подхода к управлению рисками в Группе, оказанию методической поддержки предприятиям Мечел-Майнинг по вопросам управления рисками, а также администрированию единого процесса управления рисками в Мечел-Майнинг назначен Координатор рисков.

Целевые результаты системной работы с рисками:

• Снижение потерь на предприятиях «Мечел-Майнинг» и в целом по «Мечел-Майнинг» от наступления рисковых событий.
• Эффективное распределение финансовых ресурсов для управления ключевыми рисками.
• Повышение управляемости и ответственности за результаты деятельности предприятий.